Daniel Tavares
Tecnologia
Transformação Digital e Dados
Via Varejo, Cobasi, Decathlon
Reforma Tributária 2026 — sua empresa está pronta?
Entramos.
Diagnosticamos.
Saímos com resultado.
Força-tarefa de turnaround operacional com resultado comprometido em KPIs. Assessment, plano de ação, execução e saída com prazo definido — começo, meio e fim.
4
Fases do Processo
Escopo
Fechado com Prazo
KPIs
Resultado Mensurável
18
Meses de Vantagem*
* Empresas que iniciarem agora terão 18 meses de vantagem
Rolar
Urgência
A tempestade perfeita
Reforma tributária e split payment criam uma janela de risco — e de oportunidade. Sua empresa está preparada?
Split Payment
O novo modelo de pagamento de tributos muda o fluxo de caixa e exige reestruturação de processos e sistemas. Quem não se adaptar perde margem e liquidez.
Margem Comprimida
Custos fixos e tributação pressionam o resultado. Empresas de prestação de serviços e comércio — especialmente transportadoras — estão no epicentro do risco.
Ineficiência Operacional
Processos manuais, planilhas desconectadas e falta de visibilidade em tempo real atrasam decisões e aumentam custo. A reforma exige eficiência agora.
Onda de Consolidação
Quem se preparar primeiro será comprador ou alvo premium. Quem deixar para depois pode quebrar ou ser adquirido por centavos.
Empresas que iniciarem a reestruturação agora terão até 18 meses de vantagem sobre quem esperar a crise bater na porta.
O caminho
O Processo COPT4
Começo, meio e fim definidos. Escopo fechado com prazo. Resultado comprometido em KPIs — não hora-homem aberta.
1
Assessment
4–8 semanas
Diagnóstico preciso de sangramento financeiro, ineficiências operacionais e quick wins. Relatório executivo com plano de ação e escopo fechado.
2
Plano
1–2 semanas
Definição de KPIs, metas e cronograma. Plano de execução alinhado com a diretoria. Success fee atrelado a resultados.
3
Execução
8–16 semanas
Implementação hands-on das melhorias. Operação das mudanças, renegociação, automação e acompanhamento de resultados. Entrega de KPIs acordados.
4
Saída
~2 semanas
Transferência de conhecimento, documentação e desligamento. O engajamento tem prazo para acabar — não é gestão infinita.
Prova
Resultados em números
Dados reais de projetos executados. KPIs mensuráveis, não promessas genéricas.
R$ 7,3 MM
Saving operacional
Reestruturação industrial Operacional e Financeira
-33 % → +5,5%
EBIT em 6 meses
Turnaround no setor logístico
20 %
Redução de custo fixo
Sem impacto na produção
Escopo fechado
Prazo definido
Success fee atrelado ao resultado
Expertise
4 Pilares
Tecnologia, Financeiro, Governança e Operações. Cobertura completa — resultado no centro.
Tecnologia
Automação e dados que geram resultado mensurável: redução de tempo de fechamento, dashboards em tempo real, menos planilhas manuais. Entregas concretas, não buzzword.
Financeiro
Sangramento financeiro, fluxo de caixa, reestruturação de dívida e suporte a decisão. KPIs e reporting alinhados ao resultado.
Governança
Estrutura, papéis, processos e rituais de gestão. Accountability e visibilidade para a liderança.
Operações
Operação pesada e crise: custos, fornecedores, logística, turnaround hands-on com prazo definido.
Equipe
Nossa equipe
Executivos seniores que dão suporte ao processo e à entrega de resultados — credencial de quem executa, não o produto.
Jefferson de Paulo
Operações
Turnaround & Cultura
Levi's, C&A, Maersk
Alexandro Comitre
Financeiro
Estratégia, Compras e M&A
Hanesbrands, VivaMundo
Rosi Andrade
Fiscal & Contabilidade
Fiscal, Auditoria e Risco
Samsung, Honda, Hyundai
Por segmento
Segmentos
Soluções por nicho. Cada segmento tem uma landing page com o que entregamos para você.
Escala
Empresas em Crescimento
Escala operacional, processos e governança sem travar o crescimento.
Saiba maisUrgênciaEmpresas em Crise
Turnaround, reestruturação de dívida, recuperação judicial.
Saiba maisIndústria
Sourcing, RECOF, automação produtiva e cadeia de suprimentos.
Saiba maisVarejo & E-commerce
Omnichannel, custos operacionais, estoque e fulfillment.
Saiba maisLogística
Margem, frota, rotas e renegociação com fornecedores.
Saiba maisPerguntas frequentes
Dúvidas comuns
Respostas objetivas sobre prazo, modelo e confidencialidade.
O assessment leva em média 4 a 8 semanas, dependendo do tamanho da operação. É um diagnóstico hands-on: levantamos custos, processos e oportunidades. Ao final, entregamos um plano com KPIs e prazo definido — sem compromisso de seguir com a execução.
O success fee é atrelado ao resultado mensurável. Definimos os KPIs no plano (ex.: redução de custo, ganho de margem, EBIT) e a remuneração varia conforme o atingimento. Não cobramos hora-homem aberta — o incentivo está alinhado ao seu resultado.
Não. Trabalhamos em força-tarefa ao lado da sua equipe. O objetivo é transferir conhecimento e desligar no prazo combinado. Não fazemos gestão infinita nem assumimos cargos permanentes.
Varia por escopo: assessment 4 a 8 semanas; execução de 4 a 12 meses em média. O prazo é fechado no plano, com começo, meio e fim definidos. Em empresas em crise, o turnaround pode exigir 6–18 meses.
Sim. Assinamos NDA em todos os projetos. Trabalhamos com dados sensíveis de operação, financeiro e estratégia — a confidencialidade é total.
Sim. Turnaround e reestruturação são um dos nossos focos. Atuamos em empresas com EBIT negativo, dívida alta ou caixa crítico. O sucesso fee está atrelado à reversão do quadro.
Ainda tem dúvidas? Fale conosco
Próximo passo
Escopo fechado. Prazo definido.
Nosso trabalho tem começo, meio e fim. Assessment, plano, execução e saída — sem engajamento infinito. Success fee atrelado a resultado.
NDA e confidencialidade total em todos os projetos